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        保持五種精神狀態 凝聚起林區改革發展的正能量

        作者: 時間:2017-11-27 14:26:05 點擊數: 出處: 編輯:admin

            良好的精神狀態是做好一切工作的前提。精神狀態好,才會讓想事成為習慣,干事打得起精神,成事拿得出辦法。在林區2016年度工作會議上,森工集團(林管局)黨委書記、總經理、局長張曉兵要求林區黨員領導干部要保持五種精神狀態,即釘釘子的精神、一桶水的容量、過電影的習慣、婆婆嘴的勁頭以及羅文的辦法。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            精神狀態如何,不僅直接反映黨員干部的政治品格和領導能力,而且會對職工群眾產生明確的感染和示范作用,直接影響基層干部的工作狀態,關乎林區各項事業的興衰成敗。只有保持好這五種精神狀態,才能增強銳意改革的勇氣,凝聚科學發展的智慧,提高富民興林的本領。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            釘釘子精神強調的是一種持之以恒的態度,一股鍥而不舍的韌勁,一種不達目的不罷休的勁頭。無論做任何事,只要認準目標,一步一個腳印走、一件接著一件干、一錘接著一錘釘。釘釘子講究穩、準、深,要有韌勁兒,但離不開巧勁兒,只有韌勁沒有巧勁,只能算是蠻勁兒。在工具適合的基礎上,需要方法得當,需要了解被釘對象的性質和特點,否則,不僅釘子釘不進去,還有可能傷到自己。這就如同干工作一樣,肯干愿干還得善干會干。特別是當前,林區正處于改革發展的攻堅階段,我們更需要把這種釘釘子精神發揚光大,精準定位工作方向、敲定任務時間表、找出完成路線圖,一錘接著一錘釘下去,直至全面建成小康林區。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            我們常常說老師有一桶水,才能給學生一杯水,就是說老師傳授知識給學生不是1+1=2那樣簡單,需要用淵博的知識旁征博引,不僅要講清楚“是什么”,還要講清楚“為什么”、“怎么辦”的問題。和教師相比,領導崗位的工作性質更加復雜,除必備的領導藝術之外還需要豐富的專業知識和實踐能力作為支撐,因此,具備一桶水的容量至關重要。這里面的“一桶水”實際上講的是領導干部要有本領、有水平、懂專業、是行家。有了一桶水,才有可能對政策了然于胸、對未來科學研判,處理起問題來應對自如。當然,桶中滿滿的“水”不會從天而降,是在不斷學習和實踐中得來的。習近平總書記曾指出,很多同志有做好工作的真誠愿望,也有干勁,但缺乏新形勢下做好工作的本領。只有加強學習,才能克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題。因此,林區的領導干部應該加強自身的    學習,始終保持一桶水的精神狀態,積蓄做好工作的能量。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            美國一位心理學家講到“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”的原理。這個原理告訴我們習慣對一個人的一生影響至關重要,好的習慣可以助推自己實現價值和夢想,改變一生的命運,不好的習慣也可以毀掉人的一生。作為普通人的習慣和性格只需對自己負責。但是,領導干部擁有什么樣的行為習慣就不僅僅是自己的事情了,關乎事業、關乎組織、關乎職工。工作中好的習慣有很多,“過電影”的習慣就是其中之一。我們常說人生如戲、戲如人生,工作對于領導干部來講是人生最重要的舞臺,在這個舞臺之中領導干部既是導演也是演員還有可能是編劇,一天工作的結束就是一幕場景的完成,導的如何演的怎樣,領導干部要對自己有個正確的評價。夜深人靜之時讓白天發生的事情像電影中的情節一樣一幕幕進入腦海、捫心自問:“今天處理的事情是否得當、怎么做才有可能得到更好的結果?哪些工作還沒有督促到位?明天需要做什么,如何安排才是合理的?”諸如此類的問題,需要我們進行“回放”,并在回放中總結和反思。在總結和反思中自加壓力、發現問題,在總結和反思中修正自己、提升績效,達到舉輕若重的境界。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            日常生活中的婆婆是不討兒媳婦喜歡的角色,愛嘮叨、愛管事、愛挑剔,是嚴的代名詞,同時婆婆又是一個親人的形象,愛家、愛孩子、愛付出,是愛的化身。同理,領導干部的婆婆嘴體現的也是嚴和愛,嚴就是嚴要求、嚴管理,按照黨章、黨紀的規定,針對干部中可能出現的問題,早打招呼,把哪些能做、哪些不能做,明白無誤地講清楚,該提醒的及時提醒,該批評的及時批評,該制止的及時制止,將丑話說在前頭;愛,就是出思路、想辦法,明方向、找路徑,幫助提升工作能力和效果。正所謂“事前有張婆婆嘴,勝過事后媽媽心”。尤其是在林區各種利益訴求多元,各種矛盾交織的當下,各級領導干部要本著對黨忠誠、對事業擔當、對職工負責的精神,拿出“婆婆嘴“的勁頭,發揮“婆婆嘴”的作用,于理有據、一絲不茍地推進林區各項事業順利發展。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            1898年美西戰爭爆發以后,美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中,沒有人知道確切的地點,因而無法送信給他。但是,美國總統必須盡快地與他建立合作關系。軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務后,沒有任何人跟隨前往,一路上歷盡千辛萬苦,終于潛入了古巴島,把信送給了加西亞將軍。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優良的職業精神,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神。100多年后,職場中的“送信”已經成為忠誠、責任、服從和執行的象征。今天,向林區干部重提羅文的故事,仍然有其極強的現實意義。國有林區改革雖然也壓力重重、困難眾多,但是,客觀環境與羅文執行任務的環境相比已然好了許多,當年羅文不知道加西亞在哪里,不知道應該乘坐什么交通工具,甚至連他長得什么樣都不清楚,但是他義無反顧、不講條件、不計報酬、不顧生死,只知執行,這種執行是不折不扣的執行,是速度、力度、尺度均能到位的執行,是只指結果不問過程的執行。如今,國有林區的改革路徑清晰、方向明確,政策落地、前景光明,我們更應該保持“把信送給加西亞”的精神狀態,講政治、顧大局,講忠誠、肯奉獻,全力以赴完成林區既定的各項改革發展工作目標。 dZn內蒙古畢拉河林業局dYt內蒙古畢拉河林業局
            “人總是要有一點精神的”,這個“精神”是一種情懷,一種境界,一種超越,一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品節。當此國有林區改革進入攻堅階段、“十個全覆蓋”工程進入決勝期的時候,我們需要領導干部滿懷激情和朝氣,讓“釘釘子的精神、一桶水的容量、過電影的習慣,婆婆嘴的勁頭以及羅文的辦法”這五種精神狀態成為工作的常態,統籌謀劃抓改革、凝神聚力保生態、轉變方式促發展、補齊短板惠民生、從嚴治黨強根基,群策群力、團結奮斗、勵精圖治、銳意進取,把內蒙古大興安嶺林區建設成為改革創新先行區、生態保護示范區、民生發展首善區,為建設生態文明、打造祖國北疆亮麗風景線作出新的更大貢獻。
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